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  風險管理  
   
  風險管理之政策  
    榮成紙業的風險管理政策為建立風險辨識、衡量、監督及控管之風險管理機制,架構一體化跨區之風險管理體系,就各項業務經營所面對之產品市場、產品研發、製程開發、原料採購、人力資源規劃,以及財務會計控管等主要風險,除依制度規範進行管理外,在現有系統導入自動稽核機制,進行更有效的監督、評估、控管風險。公司策略風險、財務風險及營運風險由審計委員會作為主要監督單位,並指派相關單位負責評估、 控制、追蹤及監督,各權責單位定期向各系統負責主管、審計委員會及董事長匯報風險管控進度,並視風險影響程度適時呈報董事會。  
       
       
   風險管理組織架構  
    B7006  
 
   風險管理組織之主要職掌
   
單位 執掌
法務 合約、訴訟 / 非訟與法律遵循
智慧財產權
公司整體合約及其他各項法律風險之管理
財務
會計
財務風險管理 ( 匯率、利率及財務槓桿 )
資金調度與管理
流動性管理
投資規劃及風險控管
客戶信用控管
經營分析及成本分析
內部稽核 內部控制風險評估
內部控制制度之健全性及有效性
確保內部控制制度持續有效實施
統購 供應商應變計畫的建立
原物料市場風險評估
採購應變事宜
能源供應計劃
單位 執掌
生產及產品研發 產品設計品質風險管理
產品生產品質風險管理
製程風險控管
各廠區資產的管理
銷售及服務 產品趨勢風險
提供售後服務與提升售後服務品質
應收帳款的保全管理
環保工安 生產製造風險評估
協調相關跨部門風險管理、溝通及評估危害風險
資訊 網路與資訊風險建立評估及控管
ERP 系統風險控管
人力資源 人力資源的配置及應變
人力短缺的風險管理
經驗技術的無縫傳承
 
   重大風險管理與機會辨識  
    榮成紙業除針對日常營運進行風險管理外,亦針對外在環境與趨勢變化去辨識分析企業所面對的潛在風險與機會,採用PDCA管理循環模式,有秩序、系統化的方式循序執行擬定對策。  
 
   風險鑑別與管理策略  
    B7006  
   重大風險管理
   
風險類型 風險描述 因應方案
資源面 土地、能源消耗、
用水資源受限
與地方政府積極溝通,
持續提高資源使用效率
資金面 融資成本高 綜合考量集團整體之優勢, 合理規劃融資幣別結構及籌資工具, 籌措相對價格便宜來源穩定的資金
匯率風險 嚴密監控匯率變化,適當調整部位 降低匯率風險
環境面 環保排污標準逐年提高 影響營運成本 持續研發先進技術 自我高要求超越現行法規標準
 
       
   
類型 外在趨勢變化描述 可能機會 因應方案
國內外 重要政策及法律變動 各國政府紛紛響應碳中和 及淨零碳排政策,國家間 邊境碳稅未來將逐步執行,促使企業對自身產品碳排量需自行減量,避免 邊境碳稅產生。 各國對產品碳排量的標準會日益嚴苛,以變更現有生產設備及生產模式需要 大筆資金的挹注,造成小廠商及體質不佳企業財務負擔加重,遭到市場淘汰。 榮成集團從早期開始即持 續以減碳作為目標,針對生產流程中各設備的改良進行排碳量減降,如正在規劃的二林廠生質能鍋爐興建,以生質能燃料取代 煤炭焚燒,減降發電對煤炭量的需求量,以降低碳排量。
科技改變及產業變化 個人零售市場龐大,加上 線上購物及互聯網產業快速增長,帶動物流業務高速成長。各式各樣的網購商品,帶來了可觀的紙包裝需求量。 各類網購商品在快遞物流 過程中皆需要包裝,催生 了市場對紙箱、紙盒、紙 袋、緩衝包裝以及包裝輔 助材料的龐大需求。 除提升產能以因應市場對 於快遞包裝產品需求外,也投入更多資源在紙類包裝產品的設計開發,以滿足下游客戶對商品的保護需要,為客戶提供整體包裝解決方案。
新冠病毒疫情爆發對組織營運之衝擊 新冠疫情於 2020 年初爆 發以來,截至 2023 年 3 月下旬,各國政府陸續將 新冠肺炎降低監管等級, 使其融入一般民眾生活 中。 自2022 年 11 月 起, 大 陸放棄動態清零政策,各 地區解除封城和監管,本 公司營運及產銷情況逐 漸回復正常。2022 全 年 度,公司受新冠疫情影響 有限,榮成合併集團營收 529.68 億 元, 較 2021 年營收衰退 6%。 經濟合作暨發展組織(OECD)預 估 2023 年 全球GDP成長率 2.2%。2022年疫情持續影響經濟活動,各地區疫情急速嚴峻,使得民眾減少出門,促使網路電商、物流、配送服務等宅經濟與遠距經濟持續蓬勃發展,連帶讓紙箱需求增加,有利造紙產業成長。 1. 全面監測疫情控制情形,保護員工和客戶安全。
2. 檢視整體組織內的銷售 和營運計劃,及整合業務計劃,以協助確保業務的 戰略和策略計劃在所有事 業處之間保持同步。
 
        
  2023年風險評估結果已於2023年11月13日第十六屆第三次董事會及第四屆第二次審計委員會呈報。 向董事會報告2023年風險管理運作情形如下:
一、依循本公司風險管理政策,經營管理階層於每月例會討論相關議題,以執行風險管理決策。
二、因應永續趨勢所帶來的風險,導入氣候變遷財務揭露框架(TCFD),分析極端氣候所帶來的實體風險與轉型風險共有 8 項屬於中高風險等級,透過指標與目標設定逐步減緩風險衝擊並持續追蹤推動成果。
三、為保護公司研發技術,降低營運與生產風險,建立「智慧財產管理計畫」以保護研發成果,包含專利、著作權、商標及營業秘密等,並定期向董事會報告當年度執行情形。